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3 月 17 日下午，薄膜分公司第一黨支部召開 2025 年度組織生活會。銅陵經(jīng)開區(qū)黨工委書記、管委會主任謝永明到會指導(dǎo)并講話。公司黨委書記、董事長黃明強等公司領(lǐng)導(dǎo)以及銅陵經(jīng)開區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。

會上，薄膜分公司第一黨支部書記代表支委班子作對照檢查，支委成員逐一作對照檢查，支委成員之間、黨員之間嚴(yán)肅開展批評和自我批評。在聽取發(fā)言后，謝永明指出，這次組織生活會準(zhǔn)備充分、主題突出、氛圍嚴(yán)肅，大家能夠聯(lián)系思想和工作實際，敞開心扉談問題、講不足，開展批評和自我批評也比較坦誠，達到了統(tǒng)一思想、增進團結(jié)、促進工作的目的。

圍繞加強支部建設(shè)、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，謝永明提出三點要求：第一，持續(xù)深化理論武裝，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的實際成效。要把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為重要政治任務(wù)，堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，堅決克服學(xué)用脫節(jié)問題，緊密圍繞超耐高溫膜技術(shù)攻關(guān)、復(fù)合集流體市場開拓等重點工作，帶著問題學(xué)、結(jié)合實踐學(xué)，讓黨的創(chuàng)新理論成為推動企業(yè)發(fā)展的 “紅色引擎”。第二，動真碰硬抓整改，把嚴(yán)實作風(fēng)貫穿到工作的全過程各方面。要對查擺的問題逐條梳理、建立清單、明確責(zé)任人和完成時限，做到有目標(biāo)、有措施、有跟蹤、有結(jié)果，堅決防止整改流于形式。黨員干部要帶頭示范、靠前攻堅，在關(guān)鍵崗位亮身份、沖在前，以嚴(yán)實作風(fēng)推動技術(shù)突破、生產(chǎn)提效、市場拓展。第三，深度推進黨業(yè)融合，把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為開拓創(chuàng)新的強大合力。積極探索“黨建 + 技術(shù)攻關(guān)”“黨建 + 市場開拓”“黨建 + 降本增效”有效路徑，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。

謝永明希望支部全體黨員以此次組織生活會為新起點，把會議成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動力，守牢安全環(huán)保底線，全力推動技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展和效益提升，為銅峰公司“十五五” 高質(zhì)量發(fā)展、銅陵經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)提檔升級作出更大貢獻。